Persönliches & Berufliches

Seit 2018 begleite ich Menschen und Organisationen dabei, Wandel zu verstehen, Orientierung zu finden und ihre Stärken bewusst zu nutzen.

Meine über 25-jährige Berufserfahrung ist geprägt von beidem: 

von der Klarheit und Struktur eines internationalen Konzerns - 

und von der Nähe und Verantwortung eines Familienunternehmens.

Als Jahrgang 1974, verheiratet und Mutter, weiß ich, was es bedeutet, Beruf, Familie und persönliche Entwicklung in Einklang zu bringen - und wie anspruchsvoll das manchmal sein kann.

Diese Erfahrungen lehren mich bis heute, dass beruflicher Erfolg und inneres Gleichgewicht kein Widerspruch sind - sondern sich gegenseitig stärken können.

Für eine lebenswerte Zukunft.

Eine Zukunft, in der Klarheit, innere Stabilität und selbstbestimmtes Handeln möglich sind - gerade in einer Welt voller Veränderungen und Herausforderungen.

"Das Leben ist wie eine Tasse Tee." - Aus der asiatischen Lebensphilosophie

Ich lege großen Wert auf Wahlfreiheit - denn ich bin überzeugt: Jeder Mensch trägt die Fähigkeit in sich, die besten Entscheidungen für sich selbst zu treffen.

Weil ich selbst gern schnelle Ergebnisse sehe, arbeite ich klar, lösungsorientiert und direkt - mit einem Werkzeugkasten, der nachhaltige Veränderung ohne Umwege ermöglicht.

Für dich bedeutet das: Meine Schwächen - dein Vorteil.

Ich stelle dir bewährte Methoden vor, du wählst, was sich für dich richtig anfühlt - für deine Ziele, in deinem Tempo.

Mein methodisches Fundament bildet die Basis für ein Leben nach eigenen Maßstäben - 

für eine Zukunft, die du selbst gestaltest.

Es erinnert mich täglich daran, dass innere Stabilität und Selbstbestimmung keine Ziele sind,

sondern Haltungen, die wachsen dürfen.

Hinter jedem Thema, das ich begleite, steht nicht nur Fachwissen,

sondern gelebte Erfahrung.

Was ich anbiete, habe ich selbst angewandt, erprobt und weiterentwickelt - 

in Momenten, die mich gefordert und reifen lassen haben.

Deshalb arbeite ich mit dem, was wirkt - nicht mit dem, was im Trend liegt.

Schon nach dem Abitur habe ich mich bewusst für den betriebswirtschaftlichen Weg entschieden. Meine Ausbildung zur staatlich geprüften Betriebswirtin und die langjährige Arbeit als Bilanzbuchhalterin legten ein solides Fundament: wirtschaftliches Denken, analytische Klarheit und ein starkes Verantwortungsbewusstsein.

Mit der anschließenden Ausbildung zur Controllerin wollte ich meinen Blick weiten - über die reine Zahlenwelt hinaus hin zu gesamtwirtschaftlichen Zusammenhängen, strategischer Planung und zukunftsorientierter Unternehmensführung. Denn Controlling bedeutet mehr als Kontrolle: Es geht darum, Entwicklung zu ermöglichen, Strukturen zu erkennen und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.

Controller wirken oft im Hintergrund - und genau dort, wo Entscheidungen vorbereitet, Prozesse bewertet und Schnittstellen verbunden werden, zeigt sich ihre Stärke. Sie schaffen Transparenz, erkennen Abweichungen, liefern Orientierung - für die Führungsebene ebenso wie für Fachabteilungen.

Und hier wurde mir klar: Zahlen sind Werkzeuge - keine Lösungen. Es sind die Menschen, die Unternehmen bewegen. Ihre Klarheit, ihre Motivation, ihr inneres Gleichgewicht und ihr Miteinander entscheiden über Produktivität, Innovationskraft und Nachhaltigkeit.

Ein Unternehmen funktioniert nicht allein für und durch Zahlen - sondern für und durch die Menschen, die dahinterstehen.

Daraus entwickelte sich ein neues Interesse: Ich begann, mich auf die Prozesse zu konzentrieren, die unter der Oberfläche wirken.

Wenn Führungskräfte sich selbst gut führen können, wenn Mitarbeitende Sinn, Richtung und Selbstwirksamkeit spüren, entstehen Lösungen, die kein Reporting allein liefern kann.

Coaching ist für mich heute die logische Erweiterung des Controllings. Davon bin ich absolut überzeugt.

Wer wirtschaftlich denkt, darf das Menschliche nicht ausklammern. Die innere Welt jedes Einzelnen beeinflusst die äußeren Abläufe im Unternehmen - ob sichtbar oder nicht. Genau hier setzt meine Arbeit an.

Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, genauer hinzusehen: auf Muster, auf Ressourcen, auf Potenziale. Menschen, die Verantwortung übernehmen – für sich selbst, für ihr Team, für die Organisation.

Denn Veränderung beginnt innen - und zeigt sich dann außen.

Meine Aufgabe ist es, diesen Weg zu begleiten - Orientierung zu schaffen, das Wesentliche sichtbar zu machen, zu strukturieren und auf den Punkt zu bringen.

Doch die Entscheidung selbst liegt immer bei demjenigen, der Verantwortung trägt - sei es der Geschäftsführer oder der Mensch in einem persönlichen Veränderungsprozess.

Ich begleite dich mit Klarheit, mit dem Blick fürs Ganze und mit dem Vertrauen darauf, dass jede gute Entscheidung eine starke Grundlage braucht - im Unternehmen wie im Leben.