Persönliches & Berufliches

Sinn im Leben ist nichts, das wir passiv suchen müssen - wir können ihm selbst Gestalt geben. Mein eigener Name erinnert mich täglich daran, und er ist zugleich Ausdruck meiner Haltung.

„Anastasia“ - die Auferstehende. In meinem Logo symbolisiert durch den Phönix, steht er für Wiedergeburt, Wandlung und die Fähigkeit, gestärkt aus Herausforderungen hervorzugehen. Er steht für das, was ich dir anbiete: die Möglichkeit, dich neu zu entdecken und aus schwierigen Phasen zu wachsen.

„Pilgram“ - vom Pilgern, dem Weg zu sich selbst. Der Enso-Kreis aus der Zen-Philosophie in meinem Logo steht für den inneren Weg, den Kreislauf des Lebens – und die Freiheit, unvollkommen zu sein.

„Minar“ - angelehnt an minara, den Leuchtturm. Er steht für Klarheit, Erhebung und Ausrichtung. Die Position des Phönix in meinem Logo verweist auf Hoffnung, Führung und den Weg aus Unsicherheit.

Drei Namen - und eine Haltung:

Wachsen. Gehen. Sich ausrichten.

Für eine lebenswerte Zukunft.

Eine Zukunft, in der Klarheit, innere Stabilität und selbstbestimmtes Handeln möglich sind - gerade in einer Welt voller Veränderungen und Herausforderungen.

"Das Leben ist wie eine Tasse Tee." - Aus der asiatischen Lebensphilosophie

Ich selbst lege sehr großen Wert auf Wahlfreiheit und ich bin überzeugt: Jeder Mensch kann die besten Entscheidungen für sich selbst treffen.

Und, weil ich selbst eher ungeduldig bin und Fortschritte gern schnell sehe, arbeite ich klar und direkt - mit einem Werkzeugkasten, der wirksame Lösungen ohne Umwege ermöglicht.

Für dich heißt das: Meine Schwächen - dein Vorteil.

Ich stelle dir bewährte Methoden vor, du wählst, was sich für dich gut anfühlt - für deine Ziele, in deinem Tempo.

Mein methodisches Repertoire als Basis für ein Leben nach eigenen Maßstäben - für eine selbstbestimmte Zukunft.

Hinter jedem Thema, das ich begleite, steht nicht nur Fachwissen - sondern auch echte Lebenserfahrung.

Was ich anbiete, habe ich selbst durchlebt, geprüft und weiterentwickelt. Deshalb arbeite ich mit dem, was wirkt - nicht mit dem, was gerade im Trend liegt.

Schon nach dem Abitur habe ich mich bewusst für den betriebswirtschaftlichen Weg entschieden. Meine Ausbildung zur staatlich geprüften Betriebswirtin und die langjährige Arbeit als Bilanzbuchhalterin legten ein solides Fundament: wirtschaftliches Denken, analytische Klarheit und ein starkes Verantwortungsbewusstsein.

Mit der anschließenden Ausbildung zur Controllerin wollte ich meinen Blick weiten - über die reine Zahlenwelt hinaus hin zu gesamtwirtschaftlichen Zusammenhängen, strategischer Planung und zukunftsorientierter Unternehmensführung. Denn Controlling bedeutet mehr als Kontrolle: Es geht darum, Entwicklung zu ermöglichen, Strukturen zu erkennen und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.

Controller wirken oft im Hintergrund - und genau dort, wo Entscheidungen vorbereitet, Prozesse bewertet und Schnittstellen verbunden werden, zeigt sich ihre Stärke. Sie schaffen Transparenz, erkennen Abweichungen, liefern Orientierung - für die Führungsebene ebenso wie für Fachabteilungen.

Und hier wurde mir klar: Zahlen sind Werkzeuge - keine Lösungen. Es sind die Menschen, die Unternehmen bewegen. Ihre Klarheit, ihre Motivation, ihr inneres Gleichgewicht und ihr Miteinander entscheiden über Produktivität, Innovationskraft und Nachhaltigkeit.

Ein Unternehmen funktioniert nicht allein für und durch Zahlen - sondern für und durch die Menschen, die dahinterstehen.

Daraus entwickelte sich ein neues Interesse: Ich begann, mich auf die Prozesse zu konzentrieren, die unter der Oberfläche wirken.

Wenn Führungskräfte sich selbst gut führen können, wenn Mitarbeitende Sinn, Richtung und Selbstwirksamkeit spüren, entstehen Lösungen, die kein Reporting allein liefern kann.

Coaching ist für mich heute die logische Erweiterung des Controllings. Davon bin ich absolut überzeugt.

Wer wirtschaftlich denkt, darf das Menschliche nicht ausklammern. Die innere Welt jedes Einzelnen beeinflusst die äußeren Abläufe im Unternehmen - ob sichtbar oder nicht. Genau hier setzt meine Arbeit an.

Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, genauer hinzusehen: auf Muster, auf Ressourcen, auf Potenziale. Menschen, die Verantwortung übernehmen – für sich selbst, für ihr Team, für die Organisation.

Denn Veränderung beginnt innen - und zeigt sich dann außen.

Meine Aufgabe ist es, diesen Weg zu begleiten - Orientierung zu schaffen, das Wesentliche sichtbar zu machen, zu strukturieren und auf den Punkt zu bringen.

Doch die Entscheidung selbst liegt immer bei demjenigen, der Verantwortung trägt - sei es der Geschäftsführer oder der Mensch in einem persönlichen Veränderungsprozess.

Ich begleite dich mit Klarheit, mit dem Blick fürs Ganze und mit dem Vertrauen darauf, dass jede gute Entscheidung eine starke Grundlage braucht - im Unternehmen wie im Leben.